18 noviembre 2016
La cooperativa ha vivido un crecimiento extraordinario en los últimos años y esto se ha visto reflejado en el número de personas que forman parte del Equipo Técnico.
A finales de 2013 el Equipo lo formaban 12 personas entre contratadas y colaboradoras, y este año celebraremos el inicio del 2017 con un equipo de más de 35 personas.
Este crecimiento más o menos repentino, ha supuesto que las dinámicas iniciales de trabajo se fueran readaptando de forma espontánea a medida que las nuevas incorporaciones se sumaban al proyecto, sin una reflexión previa y sin saber exactamente a qué objetivos respondían.
Si bien es cierto que cada año hemos celebrado unas jornadas de reflexión interna que nos permitían organizarnos a 12 meses vista, el pasado enero decidimos poner en marcha un proceso de reorganización de todo el equipo de trabajo.
Este ejercicio forma parte de un proceso mucho más amplio de definición de todo el aspecto laboral de la cooperativa, que incluye la definición de una distribución salarial o el redactado de un reglamento de régimen interno, entre otros, en lo que aún estamos trabajando.
Así, este ejercicio que hicimos con la ayuda de Hobest, nos permitió definir nuestra estructura organizativa, que pretende ser flexible y que incorpora valores que consideramos importantes: un modelo centrado en las personas, corresponsabilidad, coordinación, liderazgos que fomenten la autonomía, etc.
El ejercicio concluyó en la siguiente estructura:
Se han definido cuatro ámbitos de actuación: Comercialización, Generación, Incidencia Social y Actividad Cooperativa.
Y dentro de estos cuatro ámbitos se conforman los Equipos de Trabajo autogestionados. entre muchos otros tenemos Gestión de contratos, Gestión de cobros, Facturación, Generación kWh, Nuevos proyectos, Intercooperación, Proyectos Europeos, Apoyo a proyectos de Transformación, Servicio a las personas socias, Participación y Grupos Locales.
Aparte, se han definido seis Servicios Comunes que actúan de forma transversal en los cuatro ámbitos; estos son Comunicación, Informática, Jurídica, Laboral, Contabilidad y el Equipo de Coordinación y Gerencia formado por los delegados de los cuatro ámbitos.
La voluntad del ejercicio ha sido democratizar y dotar de autonomía y autogestión a los diferentes equipos de trabajo y por consiguiente, las personas que formamos parte del proyecto.
Al mismo tiempo, el Consejo Rector también ha hecho un ejercicio de organización interna para poder repartir entre sus miembros el esfuerzo y la dedicación que destinan a la cooperativa.
Concretamente, se han definido las siguientes comisiones en las que hay varios miembros del Consejo Rector implicados y que tienen correlación con los ámbitos de trabajo del Equipo Técnico, siendo así también espacios de coordinación entre ambos órganos de la cooperativa:
Sabéis que cualquier cosa que queráis comunicar directamente al Consejo Rector, lo podéis hacer a través de la dirección rector@somenergia.coop.
Y si queréis hacerlo en relación con las tareas del Equipo Técnico podéis utilizar el correo habitual de info@somenergia.coop.
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