Organització interna de l’Equip Tècnic i del Consell Rector

La cooperativa ha viscut un creixement extraordinari en els darrers anys i això s’ha vist reflectit en el nombre de persones que formen part de l’Equip Tècnic.

A finals del 2013 l’Equip el formaven 12 persones entre contractades i col·laboradores, i enguany celebrarem l’inici del 2017 amb un equip de més de 35 persones.

Aquest creixement més o menys sobtat, ha suposat que les dinàmiques inicials de treball anessin readaptant-se de forma espontània a mesura que les noves incorporacions se sumaven al projecte, sense una reflexió prèvia i sense saber exactament a quins objectius responien.

Si bé és cert que cada any hem celebrat jornades de reflexió interna que ens permetien organitzar-nos a 12 mesos vista, el passat gener vàrem decidir engegar un procés de reorganització de tot l’equip de treball.

Aquest exercici forma part d’un procés molt més ampli de definició de tot l’aspecte laboral de la cooperativa, que inclou la definició d’una distribució salarial o el redactat d’un reglament de règim intern, entre d’altres, en què encara treballem.

Així, aquest exercici que vàrem fer amb l’ajuda d’Hobest, ens va permetre definir la nostra estructura organitzativa, que pretén ser flexible i que incorpora valors que considerem importants: un model centrat en les persones, corresponsabilitat, coordinació, lideratges que fomentin l’autonomia, etc.

L’exercici va concloure en la següent estructura:

S’han definit quatre àmbits d’actuació: Comercialització, Generació, Incidència Social i Activitat Cooperativa.

I dins d’aquests quatre àmbits es conformen els Equips de treball autogestionats, que entre molts d’altres tenim Gestió de contractes, Gestió de cobraments, Facturació, Generació kWh, Nous projectes, Intercooperació, Projectes Europeus, Suport a projectes de Transformació, Servei a les persones sòcies, Participació i Grups Locals.

A part, s’han definit sis Serveis Comuns que actuen de forma transversal en els quatre àmbits; aquests són Comunicació, Informàtica, Jurídica, Laboral, Comptabilitat i l’Equip de Coordinació i Gerència format pels delegats dels quatre àmbits.

La voluntat de l’exercici ha estat democratitzar i dotar d’autonomia i autogestió els diferents equips de treball i de retruc, les persones que en formem part.

Comissions del Consell Rector

Al mateix temps, el Consell Rector també ha fet un exercici d’organització interna per poder repartir entre els seus membres l’esforç i la dedicació que destinen a la cooperativa.

Concretament, s’han definit les següents comissions en què hi ha diversos membres del Consell Rector implicats i que tenen correlació amb els àmbits de treball de l’Equip Tècnic. D’aquesta manera són també espais de coordinació entre ambdós òrgans de la cooperativa:

• Economia.
• Jurídica.
• Participació i Serveis a Socis/sòcies.
• Projectes de Generació i Projectes Europeus.
• Laboral.
• Comercialització.
• Intercooperació i Pobresa Energètica.

Sabeu que qualsevol cosa que vulgueu comunicar directament al Consell Rector, ho podeu fer a través de l’adreça rector@somenergia.coop.

I si ho voleu fer en relació amb les tasques de l’Equip Tècnic podeu fer servir els correus habituals d’info@somenergia.coop.